2021年湖南司法行政戒毒系统工作会上，湘潭市强戒所作为市州所代表作经验交流。该所2020年抓机遇、打基础、谋长远，攻坚克难，努力进取，确保了场所安全稳定，民警职工脚踏实地加油干，书写了应势而为的新篇章。

三定：造势谋长远 

新起点新形势，如何定位、怎么发展？全所上下深刻思考，立足长远，三措并举，推动思想同心、目标同向、行动同步。

一是定方向，明目标。省局指导、市局支持，党委思而后定，明确“恢复收治当日即统一模式落地之时”的目标任务。对标高位、整体谋划，启动“规范统一、图新争先”计划，引导民警以历史“见证者”“创建者”的角色定位，用新目标激发新活力。二是定人心，聚合力。近几年，该所两级班子缺员，制约了事业发展。2020年积极争取，赢得支持，完成了人事大调整。增配党委职数1个，补齐班子成员3人，任免科级干部10人，选举支委21人，用新班子凝聚新合力。三是定规矩，优氛围。

出台《湘潭市强制隔离戒毒所绩效考核方案》，设立禁止性、公共、业务和差异化指标4项218条。建立《综合督察成员操作手册》《考核责任分解表》，明确督导职责，统一考核标准。改革《值勤考勤办法》，强化层级管理。运用五种考核方式，推进差异化考核，鼓励“快牛”，鞭策“慢牛”，用新制度营造新氛围、注入新活力。

三战：借势开新局 

借势“三大战役”，夯实基础，开好新局。一是打好备勤战，借势完成收治预演。2020年3月4日，该所受命在3日内筹建临时隔离点。当时，智慧戒毒仍在建设，配套设施尚未进场。全所倒排工期，不分昼夜，加紧筹备，如期完成100间隔离房的布置，调配37名警力集中隔离备勤，保质保量完成了任务。二是打好收治战，借势形成严管氛围。在封闭期间恢复收治既是考验、也是机遇。该所狠抓行为养成专项教育，行为规范显著增强此外，协调沟通，严格落实应收尽收要求，建立常态化收治机制，实现收治率100%，戒治秩序始终呈现向好态势。三是打好创建战，借势提升主业格局。“求上则可能居中，求中则可能居下”。该所自加压力，主动请缨，对标示范所全力创建。历时两月，三轮整改，投入资金改造专业中心6984平米，配置功能用房36间，新置各类测试、训练、分析和医疗设备93件，查改问题51项。借势创建，进一步厘清了思路、补齐了短板、提升了格局。 

   三力：蓄势促提升 

增强三力，为未来积蓄发展之势。一是增硬件实力，场所建设有了新发展。主动汇报，多方请示，将智慧戒毒项目成功纳入到智慧城市体系，争取到建设资金。目前，“一个中心四大系统”建成使用，为申报部局第二批智慧戒毒项目验收提供了坚实基础。二是增专业能力，戒治业务有了新突破。通过建、聘和购方式，推动科学戒治水平新发展。“建”，即制定系统培养计划，“名师带高徒”、开办训练营、搭建讲师团，完善专业队伍建设；“聘”，即聘请社会专业团队参与课堂化教学，提升教学水平；“购”，即通过购买社会服务和医联体建设，与3家单位、3个团队签约，探索引入正念疗法、脱敏疗法，开展戒毒课题研究，逐步提升医疗救治、心理矫治专业水平。三是增执行效力，队伍作风有了新转变。坚持督导关口阵地前移，明确纪委书记主抓考核及督察，中层正职担任支部纪检委员，形成上下协同的考核督察网络。通过会议式督导、“观摩式”检查，创新开展互查互评。收治以来，开展综合考核2次，专项督察8次，警务督察18次，下发通报18期，督察提醒整改通知单6份，督察各类问题74条，均逐一进行了整改落实。推动执行效能的有效提升，民警作风持续向好。