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省未成年犯管教所:业精在勤 求索而获

湖南司法厅 sft.hunan.gov.cn 时间:2013年03月18日 00:00 【字体:
  

  来源:省监狱管理局网站

  光阴荏苒,岁月如歌。2012年,在各级领导的关心支持下,在耕耘与收获之中,在过去与未来之间,湖南省未成年犯管教所全体警察职工紧密团结在所党委周围,坚决贯彻落实上级的决策部署,加快科学发展步伐,深入践行“法治、责任、仁爱、和谐”的核心价值理念,监管安全持续稳定,改造质量稳步提升,经济工作稳健发展,警察队伍精神饱满,民生工程不断改善,顺利通过省厅、省直文明单位验收,实现连续十六年监管安全“四无”,连续三年荣获省监狱管理局“红旗单位”称号。

  

  在基层与基础之间 多措并举 监管安全持续稳定

  近年来,未管所健全监管安全长效机制,在原有的例会制度基础上,推行犯情“日调度会”,每天八点,相关部门负责人都会参加在管区一线召开的集中调度会,“一线工作法”的推行,确保了领导在一线指挥,狱情在一线掌握,制度在一线落实,隐患在一线整改,问题在一线解决。同时,通过完善监内监控、门禁和报警系统,在监管区安装手机屏蔽系统,改善基础设施条件,提高物防技防能力。并制定各类应急预案,定期操练预演。

  为了保障基层警力,合理压缩机关岗位;建立健全警察定期休假、体检、慰问、奖励、职务晋升等制度,并着重向基层倾斜,充分调动基层警察的积极性;实行所(公司)领导每月到联系点管区跟班一天,机关男警察到基层协助工作的联动共管机制;规范了基层警察一日工作流程;重新配备单警装备四件套;添置警务督察装备,严格执行徒手进监制度。

  遵循法治之内,捍卫权益原则。作为全省唯一关押未成年犯的监所单位,未管所比任何地方,都更向往于文明监管之愿景,醉心于依法行刑之倡导,迫切于法治国家之建构。贯彻宽严相济的刑事司法政策,做到依法、严格、公正行刑;保障罪犯“八项经费”和罪犯生活实物量标准的落实到位,食物量月人均超过政府规定标准48 %;定时体检,建立健康档案;执行罪犯劳动保护制度,杜绝超时劳动;注重习艺项目引进的安全风险评估,确保项目的低能耗、低强度、低危险、低污染和高效益。

  

  在引领与拓展之间 创新手段 教育改造质量活力迸发

  道路总在引领与拓展之中延伸,发展中的未管所,以细微的每一点滴,务实的每一小步,实现了教育改造创新发展中的一次次跨跃。2007年,湖南省华新学校正式开学,失足孩子同样可以在高墙内完成九年制义务教育。2010年,“科普之窗”落成,高墙内的孩子同样可以了解科学,学会思考。2012年,为进一步弘扬中华优秀传统文化,所领导、管区长带头走进“大讲堂”巡讲活动,深入管区为服刑学员传授知识;汲取经验,全所在未成年犯范围内也开展了丰富多彩的科普宣讲活动,宣讲学员们把自己从“科普之窗”学到的知识,传递给身边的其他学员;为了确保教育改造质量,建立了所领导抽查、中心值班组和考核办督查、教育科检查的三级管理体系,每周三教育日的教育时间和效果得到保障。多年来,未管所坚持联合社会技能学校,对学员进行工作技能培训,同时积极组织学员开展监区文化艺术节,2012年金秋十月,投资90万元建成的华新学校运动场迎来了学员们欢快的校园运动会。而今,投入34万元建成的心理健康指导中心,正积极开展心理咨询和个案矫治工作。这些有效的教育改造手段得以整体规划和落实,使我们相信,没有哪一种严寒不被大地化解,没有哪一种阴霾不被阳光刺破。我们终将证实:爱心和信心比黄金重要,引领与拓展必将给力现实。

  

  在发奋与昂扬之间狠抓管理 监企运行质量提升

  2012年,华新公司在时间压缩、人员减少和项目波动等“三个不利”条件下,积极内强管理,外联市场,创造了人均效益历史新高,货款回收率达100%,生产安全“零”事故。一是加强监企协调,企业重大事项向所党委汇报,通过及时沟通形成工作合力。二是创新激励机制,积极开展劳动竞赛、节能降耗竞赛,奖罚分明,充分调动了基层积极性,使基层管区警察工作有奔头、有干劲;三是强化规范管理,加强生产现场整治,提高工作效率,稳定产品质量,6S管理与劳动竞赛直接挂钩,积极压缩非生产性人员,在劳动力调配上充分发挥劳动力资源向高效益项目倾斜。

  多年来,华新公司围绕监狱中心工作,落实首要标准,很好地履行了为服刑人员提供劳动技能培训岗位、为工人提供就业岗位、弥补经费不足三大职能。

  

  在解惑与解渴之间 加强培训 警察队伍心齐气顺

  在深入开展“创优争先”活动和践行“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观主题教育实践活动中,未管所结合基层基础建设年活动,始终坚持以解惑和解渴为主线,着眼基层,下移重心,拓宽基层警察培训渠道,2011年斥资10万余元,将24名中层领导派送到西南政法大学学习,2012年斥资15万余元,分三批次选派55名基层股队级警察到广东、浙江、福建兄弟省未管所跟班学习十天。在日常教育培训中,未管所提出了基层警察要“三懂四会”目标(即懂方针政策、法律法规、业务知识,会日常管理、心理疏导、擒拿格斗、应急处突)。在制度运行上,要求机关警察做到“三不四要”(不迟到早退、不中途离岗、不上网娱乐,要服务基层、要协调沟通、要勤奋学习、要创先争优),强化了警察的纪律作风和业务能力建设。

  

  在尊崇与平等之间 关注民生 警察职工幸福指数提升

  未管所不断巩固现代化文明监狱和全国模范职工之家的创建成果,积极开展省直文明单位创建工作。积极为全所警察职工办实事、谋福利。而今的未管所,绿树成荫,环境宜居;警察职工医疗保障提升;文化生活丰富多彩;近两年,每年斥资100余万元组织警察职工及退休老同志外出观光学习,缓解压力,开拓视野。警察职工在尊崇与平等之间,共享改革发展成果,幸福指数和工作热情明显提升。

  这一刻,人们亲眼见证并感受着这座文明之所创建发生的变化。这一刻,麓山挺拔,湘水澎湃,多么美好,法治在发展,监所在发展。在时间的厚积之中,未管所人一直坚持着对使命的负责,对文明的期盼,对新生的祝福。

  一切早已时不我待,一切早已喷薄而出。一座法治之所、责任之所、仁爱之所、和谐之所必将屹立麓山,璀璨湘江。

省未成年犯管教所:业精在勤 求索而获

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